[Yield Focus - 8]
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YIELD FOCUS - HOTEL AUDIT, INFORMATION et VALORISATION
Parcequ'une formation est plus efficace quand elle vous parle de votre Hôtel
Personnes concernées : L’ensemble du Comité de Direction - Equipes Commerciales, Réservation et Réception
Durée : 2 jours (1 jour sur site + 1 jour d'analyse hors site)
Langue : Français
Participants : 8 au maximum
Tarif en Intra : 3 750 E HT
Avantage Client : Le montant du programme est partiellement déductible d'une prestation d'audit
complet ou du programme Yield Commitment. Il peut être pris en charge par le FAFIH
OBJECTIF DU PROGRAMME
Valoriser le potentiel de l'établissement au travers des leviers « Rate - Inventory - Segmentation - Communication ». (Re)découvrir les disciplines
de base et les informations nécessaires à la mise en place du « yield management ». Sensibiliser les responsables et
motiver les équipes à la mise en place d'une politique d'optimisation du RevPar.
Rapide et concret, YIELD FOCUS associe :
Audit tarification, segmentation, inventaire chambre - Série de tests réservation
- Formation courte de vos Equipes aux bases du Yield Management - Workshop question - réponses avec les responsables de l'optimisation -
Information personnalisée et chiffrée sur le potentiel d'optimisation de votre établissement - Debriefing action / projet avec la Direction
AXES DU PROGRAMME - YIELD FOCUS
Intégrer : les mots clé du Yield Management - les principes de base
Evaluer : le potentiel de votre établissement - les forces, faiblesses et mises en place nécessaires
Associer : vos Equipes à un projet d'optimisation - la technique aux spécificités de votre hôtel
Vous souhaitez connaître le potentiel de développement de votre REVPAR, mesurer l'impact de la politique d'optimisation sur le C.A. de votre hôtel ?
YIELD FOCUS permet à chaque catégorie d'hôtel de bénéficier d'une approche concrète en un temps
et un budget formation optimisés. En effet, sa technique s'inspire de celle notre produit leader "Yield Commitment". Plus court, YIELD
FOCUS associe également plusieurs services complémentaires en réalisant un véritable concentré d'information, toutes orientées vers un même
objectif : Augmenter le RevPar de votre établissement.
Les 3 phases du programme :
Mesurer : L'audit permet de déterminer le potentiel de l'établissement, ses forces, ses faiblesses et ses principaux leviers d'optimisation, hors ressources humaines,
organisation interne et stratégie commerciale. Savoir : La formation permet de fédérer vos Equipes autour de connaissances communes et d'acquérir les bases
d'une culture d'optimisation au travers de ses principes fondamentaux. Agir : Une fois les bases acquises et les leviers d'optimisation identifiés,
il est nécessaire de préparer la phase de mise en pratique. La communication interne est le moteur de la
réussite de votre plan d'action. Nous répondons ensemble à vos questions : par où commencer, qui, pourquoi, comment ?
etc, afin que vous puissiez utiliser les informations du programme pour agir de manière concrète.
PROGRAMME
Phase préparatoire hors site :
Recueil de données chiffrées et de documents de travail (PAC, tarifs, budgets…)
- Une analyse des données - d’exploitation historiques et actuelles - Etude
pratique des leviers d'optimisation à utiliser - Simulation d’impact financier associé à chaque levier - Evaluation
de la communication client au travers de test réservation
Phase de communication sur site :
Mise en place -
Visite de l'établissement - Formation aux bases du Yield Management - Pause
- Présentation et debriefing des tests de communication réservation - Déjeuner - Présentation du potentiel, des leviers d'optimisation de votre hôtel - Pause
- Workshop questions - réponses de l'Equipe - Debriefing avec la Direction
Autres
prestations formation, audit et consulting Yield Management de RevDev Consultants |