RevDev en Barcelona - Visitamos hoteles - Primera semana de Diciembre.

Le Yield Management est indissociable de la commercialisation d'un hôtel. 
    - Comment diffuser une offre produit de façon optimale ?
    - Quel canal de distribution utiliser et à quel coût ?
    - Quelle stratégie employer pour être visible et concurrentiel ?
    - Comment éviter qu'une offre promotionnelle ne diminue le C.A. d'autres segments ?

Nous vous aidons à répondre à ces questions. Les canaux de distribution ont évolué avec les nouvelles technologies. Il existe aujourd'hui, une multitude de solutions, parmi lesquelles il faut choisir (centrale de réservation, booking engine, site web). Selon les hôtels, l'affiliation aux GDS, à un groupement hôtelier, une sélection de Tour Operators et de Réceptifs, sont également stratégiques. Le choix et la gestion de canaux adaptés à votre démarche commerciale vous permettent d'utiliser les leviers du Yield Management avec efficacité. A compter de Novembre 2002, l'information "Optimisation des canaux de distribution", est systématiquement incluse dans nos audits et formations.

Nous axons le développement de nouveaux services vers l'assistance à la commercialisation de nos clients. Les contacts que nous avons pris avec plusieurs acteurs du tourisme nous permettent de vous faire bénéficier de multiples informations. En savoir plus

Retrouvez notre partenaire et expert commercial J-F Spira sur le Forum, il répondra à toutes vos questions.

Fin septembre un nouveau service vient compléter la gamme des prestations RevDev : "Hotel Yield Focus" est un programme court d'audit associé à une formation / information de vos Equipes. "Hotel Yield Focus" vous permet de faire le point rapidement et concrètement sur votre potentiel d'optimisation. Ce service est le point de départ d'un programme d'audit complet, d'une formation au yield opérationnel ou d'un coaching d'optimisation.

Entre mai et août, le nombre de pages consulté sur le site RevDev a doublé. Merci de votre participation.

Pour certains Hôteliers, le PAC 2003 est en préparation, pour d'autres il a commencé dés juillet et pour d'autres enfin, le processus est continu tout au long de l'année. Faites de 2003 l'année de l'optimisation de votre potentiel, formez vos Equipes, bâtissez votre plan d'action, démarquez vous de vos concurrents et anticipez la demande. Services RevDev Consultants

Vous avez été nombreux à participer en Mai dernier à notre sondage en ligne et nous vous en remercions. Pour répondre à votre demande,  RevDev Consultants crée un espace d'échange et d'information Revenue Management sur son site : Hôteliers, Yield Managers, Enseignants, Formateurs, ... : Venez nous rejoindre, rendez vous sur le site le mercredi 21 Août.   
Join and enjoy the Hotel Yield Forum from Aug the 21th.

Nous enregistrons une consultation de 5000 pages par mois, en progression continue. Rejoignez le site RevDev Consultants et optimisez votre visibilité sur le web. Nous vous proposons un échange de liens entre notre site et le vôtre avec présence de nos logos et d'un descriptif de nos activités respectives. RevDev Consultants est référencé sur le plan national et international par la plupart des moteurs de recherche. Il est classé par les méta-moteurs dans les 3 premiers sites spécialisés en Yield pour l'hôtellerie sur les mots clé "Hotel Yield Management" : source Copernic et Kartoo.  N'hésitez pas à nous contacter.  
Hotel Industry Providers - Banner exchange with your web site - Get more traffic from European Hospitality Industry - Feel free to contact RevDev.

Tout d'abord, nous mettons en ligne une nouvelle rubrique d'information intitulée : Réussir un projet Yield. Afin de vous aider à mettre en place votre projet, nous récapitulons les points clé nécessaires à la préparation et au lancement d'un projet d'optimisation. 

Autre nouveauté, le produit MarKeto-Yield, se dote d'un outil de monitoring dont les spécifications sont en cours d'achèvement. D'avantage d'information sur cet outil de contrôle innovant sur le marché des systèmes de Yield informatisés : 

Dans le cadre de nos prestations de conseil, une nouveauté : e-Business, ou comment mieux tirer profit des nouvelles technologies pour accroître votre visibilité, informer, communiquer, fidéliser et atteindre une nouvelle clientèle "worldwide". Consulting e-Tourisme

Optimización de la cifra de negocios y del resultado por los hoteles ...

Aumentar el « REVPAR » (Revenue per available room) y optimizar los ingresos  a través de los elevadores de « Rate, Inventory y Yield Management » ... Algunos de nuestros productos y servicios

Gestione dei redditi di camere d'albergo ... 

Come, quando e su quali fattori agire per raggiungere gli obiettivi fissati : Dare a ciascun segmento il giusto prodotto al miglior momento al miglior prezzo ed massimizzare il guadagno per camera. Come mettere in atto i concetti dello yield management ?

Evaluate the opportunity cost against real guest value for your hotel. Five “value factors” are taken into account within the  “Guest Value Management”  process, such as : revenues, seasonality,  inventory, customer and market value. Included are a range of criterions such as : extra revenues, reliability, consistency, loyalty, distribution costs and many other factors revolving around mid and long term Sales and Marketing strategies, Guest relations optimisation and profitability.

Cette formation d'une journée est en cours d'élaboration et sera disponible prochainement. Son objectif est de situer l'entreprise dans le contexte de l'économie de marché et d'identifier les principaux leviers d'optimisation qu'utilise le Yield Management en Restauration.

Nous avons effectué quelques recherches sur l'ensemble des moteurs du web. Quelle n'a pas été notre surprise de trouver sous des orthographes très approximatives, plusieurs sites et informations se rapportant à notre sujet favori : le Yield Management. Voici un petit extrait des perles que nous avons trouvé : yeld management, yeald, yell, yeild, yiled, yilled, yeeld, yill, yel, ield, yail, yaild, hild, hield, sans oublier le yild management, bien entendu. Quand à "Revenue Management", il est assez couramment écorché pour l'un ou l'autre des mots par : revnue mangment ou managemenet.

Our 3 days “Yield Management Seminar” is designed to enable General Managers, Department Heads and professionals of the hospitality industry, to master THE FUNDAMENTAL of Y.M. in order to launch or participate to a revenue optimisation project.

Our 10 days “Yield Training Programme” modules are focussed to improve revenue and increase the benefits within the hospitality industry. The Yield training programme provides the attendees with necessary practice and skills to implement / manage a revenue growth process in their hotel. 

The programme is divided in 3 phases within a 3 months period. This configuration gives each Delegate the opportunity to put the training to practice and refine their action plan between phases.

Les prévisions sont la clé de voûte du Yield Management, mais ces prévisions sont longues et délicates à effectuer manuellement. Bien entendu, l'optimisation ne se résume pas à acquérir un système informatique, mais ces logiciels permettent de gagner du temps et de la précision pour faciliter la prise de décision et l'action des utilisateurs. 

Afin de répondre aux besoins des hôteliers, RevDev Consultants développe MarKeto - Yield. Il s'agit d'un outil simple et informatif de prévisions et d'optimisation pour déterminer combien de chambres vendre, à quel segment, à quel prix et à quel moment. Descriptif

Il est principalement destiné aux marchés internationaux, mais peut être également effectué en Français. Descriptif en Anglais

Bien plus qu'une simple formation, le programme "Yield Commitment" est destiné à améliorer les résultats d'un établissement de manière immédiate et durable. Il associe Audit, Formation, Coaching et Consulting sur une période de 8 jours.

Mesurer : L'audit permet de déterminer le potentiel de l'établissement, ses forces, ses faiblesses et ses principaux leviers d'optimisation.

Savoir : La formation permet  de fédérer vos Equipes autour de connaissances communes et d'acquérir une culture d'optimisation au travers de ses techniques fondamentales. 

Agir : Le Coaching permet à vos Equipes d'utiliser leurs connaissances immédiatement après la formation. Ils mettent ainsi en pratique les techniques d'optimisation en réalisant un plan d'action et en agissant sur les leviers identifiés au cours de la phase d'audit.

Consolider : 4 semaines après la mise en place des actions d'optimisation, un bilan est effectué. Des actions correctives ou complémentaires viennent valider le processus d'optimisation et lui apporter toute son efficacité opérationnelle.

Une formation en inter par région, réservée aux membres d'un même groupement hôtelier permet de diminuer les coûts de formation tout en renforçant la communication entre les hôteliers. De plus, le programme comporte une partie de formation sur les méthodes et l'organisation propres au groupement hôtelier. En savoir plus

Nous avons négocié un accord de synergie avec 2 cabinets de conseil partenaires afin de mieux vous informer sur la réduction possible de vos charges d'exploitation. En savoir plus